Guía de reclutamiento y selección de personal PDF
Descarga GRATIS la Guía de reclutamiento y selección de personal PDF. Te contamos cómo mejorar tus procesos de selección y reclutamiento.
Sin duda, el reclutamiento y selección de personal es una de las grandes responsabilidades del departamento de Recursos Humanos en cualquier organización.
En este ebook, Betania Scarponetti, HR Ambassador de Factorial y coach de empleo y carrera profesional, nos comparte un paso a paso en detalle de cómo es este proceso. Así como también, nos comparte cuales son sus secretos y los factores más relevantes que deberás tomar en cuenta en cada etapa.
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Datos clave sobre el proceso de reclutamiento y selección
Un proceso de reclutamiento bien estructurado reduce errores, garantiza contrataciones acertadas y fortalece la productividad y el clima laboral.
7 pasos
estructuran un proceso completo de selección: perfil, áreas de resultados, reclutamiento, filtro, entrevista, pruebas y contratación.
3 métodos
de entrevista profundizan en el candidato: competencias, tensión y creatividad.
3 tipos
de pruebas permiten validar el ajuste al puesto: técnica, psicométrica e idiomas.
Qué incluye la guía completa de reclutamiento y selección
Esta guía reúne los fundamentos y pasos clave para llevar a cabo un proceso de selección ordenado, eficiente y alineado con las necesidades de la empresa. 👉🏻 Dentro encontrarás: 🔸 Relevamiento del perfil profesional con requisitos excluyentes y deseables. 🔸 Análisis de áreas de resultados para entender qué debe lograr el puesto. 🔸 Métodos de reclutamiento internos y externos para atraer al talento correcto. 🔸 Filtro de CV y pre–screening con validaciones y preguntas clave. 🔸 Tipos de entrevistas y cómo aplicarlas con seguridad. 🔸 Pruebas técnicas, psicométricas e idiomas según el puesto. 🔸 Pedido de referencias laborales para verificar experiencia real. 🔸 Buenas prácticas para la contratación, inducción y cierre del proceso.
Cómo esta guía te ayuda a mejorar tus procesos de contratación
La selección no es solo cubrir una vacante: es una decisión estratégica que impacta en resultados, clima laboral y crecimiento. Esta guía te ayuda a optimizar cada etapa. Con ella podrás: 1️⃣ Definir perfiles claros y realistas, evitando contrataciones improvisadas. 2️⃣ Diferenciar tareas de resultados, evaluando más allá del currículum. 3️⃣ Elegir el mejor método de reclutamiento según el tipo de vacante. 4️⃣ Realizar entrevistas más profundas y centradas en competencias. 5️⃣ Aplicar pruebas objetivas que validen habilidades y conocimientos. 6️⃣ Solicitar referencias laborales de forma efectiva, verificando desempeño. 7️⃣ Tomar decisiones más seguras, reduciendo rotación y errores de contratación.
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Preguntas frecuentes sobre la guía de reclutamiento y selección
El reclutamiento es uno de los procesos más sensibles en RRHH y genera dudas sobre pasos, técnicas y herramientas. Aquí respondemos las más comunes 👇🏻
A quién está dirigida esta guía?
A equipos de RRHH, líderes y responsables de selección.
Qué cubre exactamente?
Todos los pasos del proceso desde el perfil hasta la contratación.
Incluye preguntas para entrevistas?
Sí, incluye preguntas para entrevistas por competencias.
Explica los tipos de entrevista?
Sí: por competencias, tensión y creatividad.
Enseña a publicar una vacante correctamente?
Sí, para atraer candidatos adecuados.
Ayuda a evaluar CV?
Incluye criterios claros de filtrado.
Qué pruebas recomienda aplicar?
Técnicas, psicométricas e idiomas.
Incluye guía para pedir referencias?
Sí, con pasos y validaciones esenciales.
Es útil para empresas pequeñas?
Sí, totalmente adaptable.
Necesito un software?
No, aunque usar uno facilita el proceso.
Sirve para mejorar procesos actuales?
Sí, ayuda a estandarizar y optimizar.
