Software de evaluación de desempeño para tu empresa

Gestiona la evaluación del desempeño de tus colaboradores con una herramienta integral y completa. Podrás tener visibilidad del estado de tu empresa y tomar decisiones basadas en datos cualitativos. 

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Pregunta todo lo que necesites con nuestro programa de evaluación de desempeño

Nuestro programa de evaluación de desempeño laboral es completamente flexible. Puedes implementar tu propio modelo y escribir tus propias preguntas o utilizar las prediseñadas. Además, estas preguntas también pueden ser:

Anónimas, que no muestren la identidad de los evaluadores.
Obligatorias o voluntarias.
De distintos tipos: de texto, numérica, de clasificación y de opción múltiple.
Añadidas, editadas, y archivadas.
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Personaliza de principio a fin tus evaluaciones de desempeño laboral y sus participantes

Adapta al máximo la configuración de todas las evaluaciones y la elección de los participantes, tanto evaluados como evaluadores.

Crea grupos dinámicos para incluir a personas de toda la empresa, de un equipo o de una oficina automáticamente.
Si lo prefieres añade los colaboradores de forma manual.
Haz que los colaboradores nuevos se incluyan automáticamente en estas evaluaciones.
Asigna nuevos supervisores en cualquier momento.
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Automatiza la gestión con el software de evaluación de desempeño

Puedes configurar los criterios de tus evaluaciones y establecer la regularidad para repetirlas de manera automática. ¡Nosotros nos encargamos del resto!

Factorial envía notificaciones automáticas a los colaboradores con evaluaciones pendientes.
Los participantes rellenan sus evaluaciones directamente en la plataforma.
Añade supervisores para que accedan a la edición y los resultados de las evaluaciones.
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Crea informes personalizados de la evaluación de tus colaboradores

Monitoriza y mide el rendimiento de los colaboradores de tu empresa realizando informes personalizados. 

Agrupa los datos por oficina o equipo.
Revisa las evaluaciones finalizadas y activas de tus colaboradores.
Consulta los resultados en el programa para la Evaluación del Desempeño para obtener datos cualitativos.
Monitoriza los avances en las competencias de tus colaboradores.
Detecta necesidades de capacitación y crea planes de acción.
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Mide los objetivos de tus colaboradores con metodología de OKR

Crea objetivos por empresa, equipos y/o individuales y adapta la gestión de estos según las necesidades de tu equipo. 

Define objetivos cuantitativos y cualitativos, dependiendo de si quieres medirlos o no.
Deja que directores y colaboradores puedan ver el progreso de sus objetivos.
Reinicia los objetivos cuando lo necesites.
Utiliza la metodología OKR para alinear el trabajo de toda tu equipo.
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